市公共资源交管办组织开展“项目推进有我、企业服务有我”专项活动

 
2月2日下午，市公共资源交管办组织开展“项目推进有我、企业服务有我”专项活动，动员和激励干部职工收心归位，振奋精神，以全新的姿态和崭新的面貌认真谋划、部署、推进、落实各项工作。
本次会议紧紧围绕市委、市政府提出的“抓投资、保项目”这个中心，以公共资源交易平台服务为立足点，坚持“开局即是决战、起步就是冲刺”的工作作风，通过“抓创新、抓攻坚、抓服务”等举措，全面提升我市公共资源交易服务水平。
会上，办党组成员、副主任胡东旭同志强调，全办干部职工要立足于本职工作，科学布局、认真谋划，通过“抓创新、抓攻坚、抓服务”，确保各项工作全面推进、富有成效，推动各项工作取得“开门红”。
一要抓创新，提升服务能力。聚焦数字赋能，提升不见面开评标交易系统，探索异地评标系统建设，进一步完善电子档案系统；扎实开展标准化建设，修订完善交易服务指南，优化集中采购、产权交易流程，进一步完善工程建设、政府采购、产权交易、国土交易、其他公共资源交易规则，拟订流程图，实现照图实施、照图监督；提升平台软硬件实力，加大平台信息化建设力度，进一步优化内控机制，强化配齐平台硬件设施，着力提升公共资源交易现代化水平。
二要抓攻坚，实现担当有为。牢固树立“项目推进有我、企业服务有我”意识，在平台交易环节，要争做助力器、减压阀，不做阻碍器、加压阀。交易前要出谋划策，多想点子找出路，做好前期对接和调研工作；交易中要尽心尽力，稳扎稳打提效率，充分利用“双向联络”“容缺受理”等制度推进项目建设落地见效；交易后要尽力配合，压实责任强联动，通过公共资源交易协调机制等多种方式推进上级决策有效落实。
  三要抓服务，加快能力提升。全力保障重要项目高效推进，完善“双向联络”“容缺受理”“绿色通道”等机制建设。持续提升业务指导水平，加强乡镇小型平台管理，推进“两联四服务”活动，继续做好下沉式服务指导。组织开展业务培训，切实提升从业人员的业务素质。稳步提升监管水平，切实将事前审批核准向事中事后监管转移，全面推行“双随机一公开”和“标后评估”工作。依法及时处理各类信访投诉及处罚案件，有序快速推进项目顺利进行。全面提升干部职工能力水平，强化“阳光智驿”党建品牌建设，充分发挥党员干部带头引领作用。加强廉洁从业教育，推进清廉单位建设，不断把从严管党治党推向深入。